第二十九章 从容应对(二) (2/2)
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面合理的、有计划的使用,如果我们的流动资金多到用不完,还用着你这个财务科长来当巧媳妇吗?”说到这里,任营岩看了一眼下面坐着的仵瑞芬,发现她红着脸低着头,表情很不自然,于是语气缓和了一些继续说道:“当然了,我也非常理解仵科长的难处,但是理解归理解,工作还得做,过去战争年代有一句话,叫‘没有危险,没有困难,还要我们这些共产党员干什么?!’现在虽然是和平年代,但是这句话仍然没有过期,我还是要说:如果扭亏没有困难,还要我们这些领导干部做什么?!”说着说着,任营岩的语气又不由自主地严厉起来。任营岩的话很有感染力,虽然此时不适合鼓掌,但是从代表们的神情可以看出,大家还是非常赞赏任营岩的这种态度的。
“计划使用资金,除了统筹兼顾、把钱用在刀刃上外,还有另一个重要方面,就是节约。经济工作简单一点说就是四个字:增收节支。节约支出、勤俭持家是我们中华民族的光荣传统,自古以来就有一条家训我记得是这么说的:持家有良方唯勤与俭,传世无别策非耕即读,这里所说的俭,就是节约。我们现在这个家,坦率地说是个穷家,既然是穷家,就万万不能当做富日子过,我注意到代表们对厂里接来送往、请客吃饭意见很大,说个实话,现在社会上的吃喝之风确实是愈演愈烈,接待的规格越来越高,烟要抽带嘴的,酒要喝名牌的,菜要点色、香、味俱全的,这已经成了普遍的现象,要想完全刹住这种吃喝之风,是我们力所不能及的,但是我可以向代表们保证,除了必要的、与厂子工作有利的应酬,我会管住自己的嘴巴。说到这里,我要表扬一下销售科的姚副科长,因为他在职代会上提出了一个节约业务招待费的好办法,就是厂里今后宴请客户要兵对兵、将对将,不是特殊情况,原则上厂长只参加宴请厂级以上的客户。”这个办法本来是由任营岩最早提出的,现在他有意说成是姚建国的主意,除了不与民争功外,更重要的就是他开职代会的初衷,就是把自己的想法变成民意。
“建国说得很实在,‘只要厂长往酒席上一坐,接待的规格就低不下来,本来只是一顿便饭的事,变成厂长规格,那就得七大盘、八大碗。’建国这是细微之处见功夫,细算下来,一年就会节约不少业务招待费。还有一件事不知道大家注意到没有,就是总务科和机修车间正在准备给澡堂子装淋浴头,张孝悌科长和谢志义主任很动脑筋,想出了两个节约费用的方法,一个是利用锅炉改造换下来的废旧管道,一个是采用脚踏式开关控制用水量,这就是我们常说的‘办法总比困难多’,只要大家动脑子,节约的办法总会有的嘛。”说到这里,任营岩从座位上站起来,深鞠一躬,然后说:“我诚心诚意地感谢建国、孝悌和志义同志,感谢你们事事处处为厂里着想,同时也希望其他领导和同志们也能从中得到启发,在你们的工作领域,找出更多、更好的节约开支的方法和渠道,为我们的扭亏增盈工作增砖添瓦!”
任营岩的话,再一次被代表们的掌声中断,待掌声平静后,他笑着并且谦虚地说:“刚才大家的掌声,我理解是送给上面三位科长主任的,其实还有一位普通的职工,也值得享受大家的掌声,他就是总务科的张鸿亮同志,小张提出了一个资金开源的重要问题;上面我们说了要增收节支,增收的概念有两条,一个是在现有的基础上挖潜增收,第二条更重要,就是我们平时所说的开源节流中的开源,也就是开拓增加收入的新渠道、新路子、新项目;小张同志说,我们可以建门面房挣大钱!我们北厂区的南围墙,外面就是宏文路,宏文路两边,除了我们的围墙这一段,都是大大小小的商店、饭馆等等,南围墙的里面,有我们几十间平房,我们只需要把这些房子的门往南一开,就是几十间门面房,只要租出去,每月租金收入七、八万应该问题不大。他这个想法实在高明,给我们指出一条开源的好路子,大家说,该不该也为他鼓鼓掌啊?”随着任营岩的话语,会场上的人全部扭回头看向坐在会场最后排的秘书组人员,热烈地鼓起掌来,张鸿亮也不好意思地站了起来,向代表们点头致意。
待掌声平息下来后,任营岩又轻松地说:“现在啊,我们国家全民经商的热潮是方兴未艾,依我看,我们也完全可以赶一赶这个潮流,专门成立一个多种经营办公室,抽调一些精兵强将,把厂里的第三产业既轰轰烈烈、又扎扎实实地开展起来,除了厂里能开源增收外,弄好了,真像大家说的,保不准真能出几个万元户呢!”任营岩说到这里,眼睛望向坐在会场中间位置的马华:“马经理,你们劳动服务公司又开商店又办餐厅,在这方面是轻辄熟路,你可得多出点主意,多做点贡献呀。”
“这事不用你任厂长多说,我是义不容辞,你就说怎么办吧。”马华这个人是快人快语,一口就应承下来。
“具体怎么办,我现在也拿不出成熟、完整的意见,这样吧,职代会结束后,你和鸿亮再找几个懂的人合计一下,尽快拿出个方案,提交到党政联席会上,大家好好研究研究。”任营岩客气地说。
“没问题,保证完成任务,”马华回答的很有信心。
“鸿亮有什么问题吗?”任营岩转而又问张鸿亮。
“没有了,谢谢任厂长对我的信任!”张鸿亮从容地回答。
面合理的、有计划的使用,如果我们的流动资金多到用不完,还用着你这个财务科长来当巧媳妇吗?”说到这里,任营岩看了一眼下面坐着的仵瑞芬,发现她红着脸低着头,表情很不自然,于是语气缓和了一些继续说道:“当然了,我也非常理解仵科长的难处,但是理解归理解,工作还得做,过去战争年代有一句话,叫‘没有危险,没有困难,还要我们这些共产党员干什么?!’现在虽然是和平年代,但是这句话仍然没有过期,我还是要说:如果扭亏没有困难,还要我们这些领导干部做什么?!”说着说着,任营岩的语气又不由自主地严厉起来。任营岩的话很有感染力,虽然此时不适合鼓掌,但是从代表们的神情可以看出,大家还是非常赞赏任营岩的这种态度的。
“计划使用资金,除了统筹兼顾、把钱用在刀刃上外,还有另一个重要方面,就是节约。经济工作简单一点说就是四个字:增收节支。节约支出、勤俭持家是我们中华民族的光荣传统,自古以来就有一条家训我记得是这么说的:持家有良方唯勤与俭,传世无别策非耕即读,这里所说的俭,就是节约。我们现在这个家,坦率地说是个穷家,既然是穷家,就万万不能当做富日子过,我注意到代表们对厂里接来送往、请客吃饭意见很大,说个实话,现在社会上的吃喝之风确实是愈演愈烈,接待的规格越来越高,烟要抽带嘴的,酒要喝名牌的,菜要点色、香、味俱全的,这已经成了普遍的现象,要想完全刹住这种吃喝之风,是我们力所不能及的,但是我可以向代表们保证,除了必要的、与厂子工作有利的应酬,我会管住自己的嘴巴。说到这里,我要表扬一下销售科的姚副科长,因为他在职代会上提出了一个节约业务招待费的好办法,就是厂里今后宴请客户要兵对兵、将对将,不是特殊情况,原则上厂长只参加宴请厂级以上的客户。”这个办法本来是由任营岩最早提出的,现在他有意说成是姚建国的主意,除了不与民争功外,更重要的就是他开职代会的初衷,就是把自己的想法变成民意。
“建国说得很实在,‘只要厂长往酒席上一坐,接待的规格就低不下来,本来只是一顿便饭的事,变成厂长规格,那就得七大盘、八大碗。’建国这是细微之处见功夫,细算下来,一年就会节约不少业务招待费。还有一件事不知道大家注意到没有,就是总务科和机修车间正在准备给澡堂子装淋浴头,张孝悌科长和谢志义主任很动脑筋,想出了两个节约费用的方法,一个是利用锅炉改造换下来的废旧管道,一个是采用脚踏式开关控制用水量,这就是我们常说的‘办法总比困难多’,只要大家动脑子,节约的办法总会有的嘛。”说到这里,任营岩从座位上站起来,深鞠一躬,然后说:“我诚心诚意地感谢建国、孝悌和志义同志,感谢你们事事处处为厂里着想,同时也希望其他领导和同志们也能从中得到启发,在你们的工作领域,找出更多、更好的节约开支的方法和渠道,为我们的扭亏增盈工作增砖添瓦!”
任营岩的话,再一次被代表们的掌声中断,待掌声平静后,他笑着并且谦虚地说:“刚才大家的掌声,我理解是送给上面三位科长主任的,其实还有一位普通的职工,也值得享受大家的掌声,他就是总务科的张鸿亮同志,小张提出了一个资金开源的重要问题;上面我们说了要增收节支,增收的概念有两条,一个是在现有的基础上挖潜增收,第二条更重要,就是我们平时所说的开源节流中的开源,也就是开拓增加收入的新渠道、新路子、新项目;小张同志说,我们可以建门面房挣大钱!我们北厂区的南围墙,外面就是宏文路,宏文路两边,除了我们的围墙这一段,都是大大小小的商店、饭馆等等,南围墙的里面,有我们几十间平房,我们只需要把这些房子的门往南一开,就是几十间门面房,只要租出去,每月租金收入七、八万应该问题不大。他这个想法实在高明,给我们指出一条开源的好路子,大家说,该不该也为他鼓鼓掌啊?”随着任营岩的话语,会场上的人全部扭回头看向坐在会场最后排的秘书组人员,热烈地鼓起掌来,张鸿亮也不好意思地站了起来,向代表们点头致意。
待掌声平息下来后,任营岩又轻松地说:“现在啊,我们国家全民经商的热潮是方兴未艾,依我看,我们也完全可以赶一赶这个潮流,专门成立一个多种经营办公室,抽调一些精兵强将,把厂里的第三产业既轰轰烈烈、又扎扎实实地开展起来,除了厂里能开源增收外,弄好了,真像大家说的,保不准真能出几个万元户呢!”任营岩说到这里,眼睛望向坐在会场中间位置的马华:“马经理,你们劳动服务公司又开商店又办餐厅,在这方面是轻辄熟路,你可得多出点主意,多做点贡献呀。”
“这事不用你任厂长多说,我是义不容辞,你就说怎么办吧。”马华这个人是快人快语,一口就应承下来。
“具体怎么办,我现在也拿不出成熟、完整的意见,这样吧,职代会结束后,你和鸿亮再找几个懂的人合计一下,尽快拿出个方案,提交到党政联席会上,大家好好研究研究。”任营岩客气地说。
“没问题,保证完成任务,”马华回答的很有信心。
“鸿亮有什么问题吗?”任营岩转而又问张鸿亮。
“没有了,谢谢任厂长对我的信任!”张鸿亮从容地回答。