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1983年7月15日任天堂的红白机正式上市，首批制造了47万台主机，不到两个月就销售一空，任天堂的股价更是在3个月内暴涨40倍。
超级玛丽不仅是我们的童年记忆，也是鹰酱80后的童年记忆。
1985年，脚盆鸡靠着出口成为全球最大的债权国，对外净资产达到了1300亿美元。
至80年代末,??脚盆鸡汽车已称霸全世界，他的的工业产品销售到了全世界各个角落。
与朝气蓬勃的脚盆鸡不同，因为美元升值而导致出口持续下降的鹰酱却在承受着财政赤字、贸易赤字等一系列问题。
终于在1985年9月22日，在鹰酱政府的策划下，鹰酱、脚盆鸡、联邦汉斯、英短、高卢雄鸡在纽约的广场饭店召开了“广场会议”。
很多人后来认为这次会议是脚盆鸡经济衰落的起点。
会议决定，五国共同大规模干预外汇市场,??这就是著名的“广场协议”，目的就是使美元按照鹰酱的意愿进行贬值。
至于为什么大家都听鹰酱的，当然是鹰酱的拳头硬。
对鹰酱来说,??这次联合干预的结果非常成功，特别是日元兑美元的汇价大幅度的急剧上升。
1985年9月日元兑美元的汇率为1美元兑250日元，在当年年底就上升到1美元兑200日元以上。
到1988年初，进一步上升到1美元兑120日元的水平，在2年中，日元升值了1倍多。在广场会议之后，由于日元急剧升值，出口减少，经济形势开始悄然恶化。
为了对冲出口的下降，脚盆鸡政府立刻采取了降低利率的政策，开起了印钞机。
脚盆鸡中央银行贴现率从1986年1月起连续降低5次，由??5％降低到1987年的2.5％，这是战后以来的最低水平。
1987年，其货币供应量增加率达到10％以上。
随着利率的大幅下降，住宅投资增加,??房地产成了盘活经济的好棋,??从1987年年中开始，脚盆鸡经济进入短期恢复阶段。
脚盆鸡政府沾沾自喜自己的英明决策,??但是他们不知道潘多拉的盒子已经打开了，短暂的恢复也成为他们最后的疯狂。
其经济最疯狂的时期发生在1986年到1990年。
日元升值以后，脚盆鸡的工业出口能力虽然受到了比较大的影响，但脚盆鸡人手里的日元可以换来更多的美元。
结果就是，鹰酱的资产在脚盆鸡人看来一下子便宜多了。过去那些在他们看来根本买不起的东西，一下子唾手可得。
于是，手里拿着大把钞票的脚盆鸡人开始在鹰酱大肆购买。甚至当时他们自信的说，“鹰酱正在变成脚盆鸡的第四十一个县”。
当时一栋鹰酱大楼打算卖给他们。鹰酱报价4亿多，双方谈妥，等着脚盆鸡人付钱交割，脚盆鸡人忽然拿来了新的合同书，上面写的价格是6.1亿。鹰酱人莫名其妙。日方人员解释说，他们的老板头一天在吉尼斯世界纪录里看到，历史上单个大楼出售的最高价是6亿美元。他们想要打破这个纪录。
到了1989年，脚盆鸡人人购买鹰酱资产达到了顶峰，这一年的6月，索尼公司以34亿美元的价格成功购买了鹰酱娱乐业巨头、也是鹰酱文化的象征之一——哥伦比亚影片公司。
三菱公司以14亿美元购买了鹰酱财富象征——洛克菲勒中心，松下60亿美元买下鹰酱环球影业。
在洛杉矶，脚盆鸡人掌握了闹市区几乎一半的房地产,??在夏威夷,??96%以上的外国投资来自脚盆鸡。
从1985年到1990年，脚盆鸡企业总共进行了21起500亿日元以上的巨型海外并购案，其中有18起的并购对象就是鹰酱公司。
到80年代末，全鹰酱10%的不动产已成为脚盆鸡人的囊中之物，东南亚的很多小国家也受脚盆鸡投资得到了快速发展。
与脚盆鸡在海外的一掷千金相对应，其国内也处在风光无限的时刻。
在脚盆鸡经济高速增长时期，人口不断向大城市集中，但是大城市土地供应却不多，这种矛盾越来越突出。
同时，银行与企业之间、母公司与子公司之间相互持股十分普遍，导致上市流通的股票很少。
有钱没地方花的银行以及拥有巨额资金的企业都把资金投向了房地产和股票。
在资金供应充裕的情况下，脚盆鸡国内的地价和股票价格开始飞速上涨。
1987年1月，东京证券交易所证券市值总额突破300万亿日元，日经指数1月突破2万点，6月突破2.5万点。
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1983年7月15日任天堂的红白机正式上市，首批制造了47万台主机，不到两个月就销售一空，任天堂的股价更是在3个月内暴涨40倍。
超级玛丽不仅是我们的童年记忆，也是鹰酱80后的童年记忆。
1985年，脚盆鸡靠着出口成为全球最大的债权国，对外净资产达到了1300亿美元。
至80年代末,??脚盆鸡汽车已称霸全世界，他的的工业产品销售到了全世界各个角落。
与朝气蓬勃的脚盆鸡不同，因为美元升值而导致出口持续下降的鹰酱却在承受着财政赤字、贸易赤字等一系列问题。
终于在1985年9月22日，在鹰酱政府的策划下，鹰酱、脚盆鸡、联邦汉斯、英短、高卢雄鸡在纽约的广场饭店召开了“广场会议”。
很多人后来认为这次会议是脚盆鸡经济衰落的起点。
会议决定，五国共同大规模干预外汇市场,??这就是著名的“广场协议”，目的就是使美元按照鹰酱的意愿进行贬值。
至于为什么大家都听鹰酱的，当然是鹰酱的拳头硬。
对鹰酱来说,??这次联合干预的结果非常成功，特别是日元兑美元的汇价大幅度的急剧上升。
1985年9月日元兑美元的汇率为1美元兑250日元，在当年年底就上升到1美元兑200日元以上。
到1988年初，进一步上升到1美元兑120日元的水平，在2年中，日元升值了1倍多。在广场会议之后，由于日元急剧升值，出口减少，经济形势开始悄然恶化。
为了对冲出口的下降，脚盆鸡政府立刻采取了降低利率的政策，开起了印钞机。
脚盆鸡中央银行贴现率从1986年1月起连续降低5次，由??5％降低到1987年的2.5％，这是战后以来的最低水平。
1987年，其货币供应量增加率达到10％以上。
随着利率的大幅下降，住宅投资增加,??房地产成了盘活经济的好棋,??从1987年年中开始，脚盆鸡经济进入短期恢复阶段。
脚盆鸡政府沾沾自喜自己的英明决策,??但是他们不知道潘多拉的盒子已经打开了，短暂的恢复也成为他们最后的疯狂。
其经济最疯狂的时期发生在1986年到1990年。
日元升值以后，脚盆鸡的工业出口能力虽然受到了比较大的影响，但脚盆鸡人手里的日元可以换来更多的美元。
结果就是，鹰酱的资产在脚盆鸡人看来一下子便宜多了。过去那些在他们看来根本买不起的东西，一下子唾手可得。
于是，手里拿着大把钞票的脚盆鸡人开始在鹰酱大肆购买。甚至当时他们自信的说，“鹰酱正在变成脚盆鸡的第四十一个县”。
当时一栋鹰酱大楼打算卖给他们。鹰酱报价4亿多，双方谈妥，等着脚盆鸡人付钱交割，脚盆鸡人忽然拿来了新的合同书，上面写的价格是6.1亿。鹰酱人莫名其妙。日方人员解释说，他们的老板头一天在吉尼斯世界纪录里看到，历史上单个大楼出售的最高价是6亿美元。他们想要打破这个纪录。
到了1989年，脚盆鸡人人购买鹰酱资产达到了顶峰，这一年的6月，索尼公司以34亿美元的价格成功购买了鹰酱娱乐业巨头、也是鹰酱文化的象征之一——哥伦比亚影片公司。
三菱公司以14亿美元购买了鹰酱财富象征——洛克菲勒中心，松下60亿美元买下鹰酱环球影业。
在洛杉矶，脚盆鸡人掌握了闹市区几乎一半的房地产,??在夏威夷,??96%以上的外国投资来自脚盆鸡。
从1985年到1990年，脚盆鸡企业总共进行了21起500亿日元以上的巨型海外并购案，其中有18起的并购对象就是鹰酱公司。
到80年代末，全鹰酱10%的不动产已成为脚盆鸡人的囊中之物，东南亚的很多小国家也受脚盆鸡投资得到了快速发展。
与脚盆鸡在海外的一掷千金相对应，其国内也处在风光无限的时刻。
在脚盆鸡经济高速增长时期，人口不断向大城市集中，但是大城市土地供应却不多，这种矛盾越来越突出。
同时，银行与企业之间、母公司与子公司之间相互持股十分普遍，导致上市流通的股票很少。
有钱没地方花的银行以及拥有巨额资金的企业都把资金投向了房地产和股票。
在资金供应充裕的情况下，脚盆鸡国内的地价和股票价格开始飞速上涨。
1987年1月，东京证券交易所证券市值总额突破300万亿日元，日经指数1月突破2万点，6月突破2.5万点。
在... -->>
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