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何一标自从当上副市长后，平台更高，舞台也更加广阔，加之他自身工作能力强、有魄力，在推进城市建设上思路清晰，作风强硬，过去认为改不了的规划，在他手里改了。以往拔不掉的“钉子户”，他一出马，连根拔起。黑白两道，“通吃”。
刚开始，老百姓并不认同何一标，戏称他是“何挖挖”、“拆拆市长”。因为他把一个城市搞成了一个大工地，四处机器轰鸣、乌烟瘴气，市民出行、生活极不方便，怨声载道。
市委也有领导公开站出来批评何一标急功近利，大搞“政绩工程”，造成大量地方举债。但何一标仍不管不顾，继续按照自己的想法强力推进。他还安排市上电视台做了一场“对话城市”节目，他在节目中向市民们承诺：“给我三个月，还大家一个亮丽、舒心的生活空间。”
何一标动动嘴，一下就把舆情压住了。反对他的人，认为他是在吹牛，等着看他笑话。老百姓则数着日子，等待何副市长为他们兑现承诺。
真正受苦的是跟随何一标干事的这帮手下，尤其海海，他成了何一标改造城市的“急先锋”，天天蹲在工地，经常通宵达旦。春兰、牛二听说后，赶到城里来想照顾、照顾海海生活。结果在城里呆了几天，看到城市建设的场面也吓住了，他们大半辈子生活在农村哪里见过这样大的世面，根本插不上手，反而让海海分心。
春兰在工地上找到看热闹的牛二：“别看了，我们帮不上忙，还是回乡下去吧，免得在这里给海海增加麻烦。”
“嗯。要得。”牛二嘴里应着春兰，眼睛还继续欣赏着大型挖掘机施工的画面。
城市在“围栏”中一天一天地变样了。何一标没有吹牛，三个月后，城市打围的区域全部拆除。人们惊讶地发现，空中横七竖八，到处拉扯的电线：没了！抬头是蓝天白云。拥挤不堪的街道：宽了！水泥路面宽阔平整，进出自如，两旁的行道树也作了造型，微风吹来，阿罗多姿。令市民们更喜欢的是沿江步道和城市公园……
得到实惠的老百姓反过来为何一标竖起大拇指，称他“人民的好公仆”！
“何挖挖”也好，“好公仆”也罢，对何一标而言，他都不看重。他看重的是自己能不能进入组织的“视线”。从官场一路走来，他深知“知人善任”的道理。作为地市级官员，还想往上爬，不出点绝招，不捣腾点“人无我有，人有我新”的事情出来，上级组织是很难看到自己的。不知人，何来善用？
何一标能力排众议，把城市建设作为突破口，心里是有数的。他首先用他那套官场理论轻松地说服了市委书记陆忠勇同志。一句话“成绩是书记的，出问题是何一标的”。他知道只要书记支持就出不了差错。因为“经营城市”在国内很多地方都已经提出，但实招不多，见到成效的更少，加之汶川地震后，城市建设进入反思期，很多地方无动作。
所以，这个时候很容易出经验，出成果。何一标底气十足给书记表态，只有放手让他干，他能把书记推向舞台的中央。
陆书记是明白人，何一标是自己向组织上力荐的，自然当全力支持。
其次，何一标认真分析过国家四万亿振兴计划，对地方发展... -->>
何一标自从当上副市长后，平台更高，舞台也更加广阔，加之他自身工作能力强、有魄力，在推进城市建设上思路清晰，作风强硬，过去认为改不了的规划，在他手里改了。以往拔不掉的“钉子户”，他一出马，连根拔起。黑白两道，“通吃”。
刚开始，老百姓并不认同何一标，戏称他是“何挖挖”、“拆拆市长”。因为他把一个城市搞成了一个大工地，四处机器轰鸣、乌烟瘴气，市民出行、生活极不方便，怨声载道。
市委也有领导公开站出来批评何一标急功近利，大搞“政绩工程”，造成大量地方举债。但何一标仍不管不顾，继续按照自己的想法强力推进。他还安排市上电视台做了一场“对话城市”节目，他在节目中向市民们承诺：“给我三个月，还大家一个亮丽、舒心的生活空间。”
何一标动动嘴，一下就把舆情压住了。反对他的人，认为他是在吹牛，等着看他笑话。老百姓则数着日子，等待何副市长为他们兑现承诺。
真正受苦的是跟随何一标干事的这帮手下，尤其海海，他成了何一标改造城市的“急先锋”，天天蹲在工地，经常通宵达旦。春兰、牛二听说后，赶到城里来想照顾、照顾海海生活。结果在城里呆了几天，看到城市建设的场面也吓住了，他们大半辈子生活在农村哪里见过这样大的世面，根本插不上手，反而让海海分心。
春兰在工地上找到看热闹的牛二：“别看了，我们帮不上忙，还是回乡下去吧，免得在这里给海海增加麻烦。”
“嗯。要得。”牛二嘴里应着春兰，眼睛还继续欣赏着大型挖掘机施工的画面。
城市在“围栏”中一天一天地变样了。何一标没有吹牛，三个月后，城市打围的区域全部拆除。人们惊讶地发现，空中横七竖八，到处拉扯的电线：没了！抬头是蓝天白云。拥挤不堪的街道：宽了！水泥路面宽阔平整，进出自如，两旁的行道树也作了造型，微风吹来，阿罗多姿。令市民们更喜欢的是沿江步道和城市公园……
得到实惠的老百姓反过来为何一标竖起大拇指，称他“人民的好公仆”！
“何挖挖”也好，“好公仆”也罢，对何一标而言，他都不看重。他看重的是自己能不能进入组织的“视线”。从官场一路走来，他深知“知人善任”的道理。作为地市级官员，还想往上爬，不出点绝招，不捣腾点“人无我有，人有我新”的事情出来，上级组织是很难看到自己的。不知人，何来善用？
何一标能力排众议，把城市建设作为突破口，心里是有数的。他首先用他那套官场理论轻松地说服了市委书记陆忠勇同志。一句话“成绩是书记的，出问题是何一标的”。他知道只要书记支持就出不了差错。因为“经营城市”在国内很多地方都已经提出，但实招不多，见到成效的更少，加之汶川地震后，城市建设进入反思期，很多地方无动作。
所以，这个时候很容易出经验，出成果。何一标底气十足给书记表态，只有放手让他干，他能把书记推向舞台的中央。
陆书记是明白人，何一标是自己向组织上力荐的，自然当全力支持。
其次，何一标认真分析过国家四万亿振兴计划，对地方发展... -->>
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